Сначала соберите факты
- Какую цель изменения нужно достичь?
- Какие ограничения и сроки известны?
- Какие контуры уже вовлечены?
Ситуация
Нужна реструктуризация
Текущая модель создаёт налоговые, корпоративные или управленческие риски.
Не ждите полного пакета документов
Отметьте срочность при формальном сроке, сделке или критическом риске.
Отметить срочностьЧто обычно видно первым
- Модель не соответствует текущей цели
- Изменения обсуждаются без общей карты последствий
- Нет владельца последовательности действий
Что важно не пропустить
- Финансовые, налоговые и корпоративные вопросы рассматриваются отдельно
- Не зафиксированы исходные факты
- Приоритеты не согласованы
Первые 30 дней01 02 03 04
Вернуть управляемость без обещания готового исхода
Карта цели, фактов и ограничений
Определение нужных контуров
Согласование последовательности и владельцев
Первый обзор рисков
Нужные функцииУслуга 05 Услуга 04 Услуга 01 Услуга 02
Контуры собираются вокруг задачи
Специальные ситуации
ФНС, споры, реструктуризация и подготовка к сделке.
Открыть направлениеКорпоративное право и IP
Структура владения, регистрационные действия и управление IP-портфелем.
Открыть направлениеБухгалтерия и налоги
Учёт, отчётность, расчёт зарплаты и налоговый контроль в общем контексте бизнеса.
Открыть направлениеФинансы и контроль
ДДС, бюджет, платёжный и управленческий контроль.
Открыть направлениеСледующий шаг становится видимым
- Общий маршрут принятия решений
- Видимые взаимосвязи между контурами
Разберём ситуацию: Нужна реструктуризация
Сайт приведёт к проверенному каналу связи, когда он будет подключён. До первого разговора не передавайте документы и конфиденциальные сведения.